【採用支援】 製造業の事例
自社採用ページ構築
有料求人媒体に継続的に掲載し
採用コストが年間で数百万円規模に
なっていました。
そこで、無料求人媒体と
自社採用ページを活用した
採用導線を整備し、
応募者に伝わる言葉で
訴求内容を見直しました。
その結果、6ヵ月で40人の応募が集まり、
採用コストの大幅な削減につながりました。
【結果】
応募数の増加と採用コストの削減を
同時に実現できました。
【定着支援】 運送業の事例
人材定着・人材育成・動機づけを
テーマにした管理職研修
管理職に対して、
人材定着・人材育成・動機づけなどを
テーマに、心理を学ぶ研修を
月1回ペースで1年間実施しました。
人の行動原理や関わり方を体系的に
学んだことで、管理職がさまざまな
場面で活用できる視点を身につけ、
経営的な視点を持って
現場を見る土台ができました。
その後、ハラスメント対策や
会議進行の仕組みづくりも進み、
職場環境の改善にもつながりました。
【結果】
管理職の関わり方が変わるなど、
職場改善に向けた
具体的な行動変容が起きました。
【仕組み構築支援①】 人材サービス業の事例
経営理念の策定
会社を組織化したいという
思いはあっても、
代表が多くの社員に直接指示を出す
状態が続いており、
日々の業務に追われていました。
そこで、
会社として共通の判断基準となる
経営理念と行動指針を言語化しました。
社員が判断に迷ったときに
立ち返る軸ができたことで、
行動指針を参考にしながら
自発的に動く場面が増え、
組織としての一体感も高まりました。
【結果】
社員が自発的に動く土台ができ、
代表は本来注力すべき業務に
時間を使えるようになりました。
【仕組み構築支援②】会計事務所の事例
人事評価制度の構築
事業承継前は、
担当する顧問先の売上によって
賃金が決まっており、
日々の仕事の取り組みを
評価する基準が
明確になっていませんでした。
そこで、成果創出と人間関係の
2軸から評価指標を整理し、
評価基準を言語化しました。
何を大切にして働けばよいのかが
明確になったことで、
評価制度が単なる査定ではなく、
社員の成長を促すコミュニケーションの
土台として機能するようになりました。
【結果】
評価基準が明確になり、
社員の成長を支える仕組みが整いました。
【ハラスメント対策支援】建設業の事例
カスハラ対策マニュアル作成・研修
2026年10月からの
カスタマーハラスメント対策の
法制化を見据え、
現場の実態に合わせた
対策マニュアルを作成し、
社員向け研修を実施しました。
研修では、
カスハラの基本知識だけでなく、
現場で起こりうる
具体的な場面をもとに、
判断基準や対応の考え方を
共有しました。
その結果、
会社全体でカスハラ対策への
理解と意識が高まり、
組織として備える
土台づくりにつながりました。
【結果】
現場任せにしない対策の
共通認識が生まれ、
会社全体で対応力を
高めることができました。
| メニュー | 支援内容 | 概要 |
価格 (税抜) |
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人材定着 支援
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人材定着診断
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第三者の立場から社員の本音を聞き、定着課題の全体像を見える化します。社員アンケート、社員ヒアリング、レポート報告を通じて、今後優先して取り組むべき課題を整理します。 |
10万円 |
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ココロマネジメント®研修 |
人間心理の仕組みと関わり方を体系的に学び、社員との関わり方、信頼構築、人材定着の視点をテーマに研修を行います。人の行動原理、動機づけ、心理的安全性、人材育成、認め方・叱り方、会議改善など、現場で活かせる内容を扱います。
【テーマ例】 ・人間の行動原理(心の仕組み) ・人材定着の心理 ・動機づけの心理 ・心理的安全性 ・人間関係の心理 ・人材育成の心理 ・目標実現の心理 ・聴き方 ・認め方 ・叱り方 ・チームビルディング ・会議改善 |
15万円/回 | |
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ハラスメント対策
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ハラスメント対策研修 |
パワハラ、セクハラ、カスハラなど代表的なハラスメントだけでなく、自分では気づきにくい無自覚ハラスメントも含めて、職場で起こりやすい問題を分かりやすく共有します。 |
15万円~ |
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カスハラ対策マニュアル作成 |
2026年10月から対策義務が法制化されるカスタマーハラスメントについて、現場実態に合わせた対策マニュアルを作成します。判断基準、初期対応、社内連携の流れを整理し、現場任せにしない体制づくりを支援します。 |
15万円 | |
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人材採用 支援 |
採用導線設計 |
最大の定着施策は、会社に合う人材を採用することです。理想の人材像の言語化、訴求内容の整理、無料媒体を活用した採用導線の設計を通じて、応募につながる仕組みづくりを支援します。 |
30万円 |
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面接設計 |
面接の流れ、質問設計、評価視点の整理を通じて、応募者の志望度を高めながら、採用判断の精度を高めます。面接を感覚任せにせず、自社に合う人材を見極めるための基準づくりを支援します。 |
20万円 | |
| 組織の仕組み構築支援 |
組織運営 設計支援 |
経営理念、人事制度、業務マニュアルなどを、理念・戦略・現場運営の一貫性が持てるように構築します。組織運営上の課題に応じて、会社に合った仕組みづくりを支援します。 |
内容に応じて個別見積り |
| 継続相談支援 |
組織づくり継続相談 |
月1回の相談を通じて、組織づくりに関する悩みの整理と打ち手の検討を行います。採用、定着、育成、仕組みづくりなど、その時々の課題に応じて継続的に伴走します。 |
6万円/月~ |