【法人研修・講演】

 

人材定着、信頼型マネジメント、

ハラスメント対策をテーマに、

経営者・管理職・リーダー向けの

研修を行っています。

 

単なる知識提供ではなく、

社員が安心して働き続けられる

職場づくりに向けて、

明日からの関わり方や

判断基準に落とし込む研修です。

 

主に、以下のようなテーマで

法人研修・講演を行っています。

研修・講演メニュー例 対象者 得られること

 社員を守る

カスハラ対策研修

 経営者、管理職、

現場責任者、

顧客対応部門の社員

カスタマーハラスメントと正当なクレームの違いを理解し、

現場任せにしない対応の基準を学びます。

理不尽な要求や暴言から社員を守り、

安心して働ける職場づくりにつなげます。

ハラスメント

を防ぐ管理職研修

経営者、管理職、

リーダー職、

部下を持つ社員

パワハラ、セクハラなど代表的なハラスメントに加え、

不機嫌ハラスメントや、ガスライティング、など、

無自覚に相手に圧力や萎縮を与えてしまう関わり方を見直します。

ハラスメントを防ぎながら、必要な指導やフィードバックを

適切に伝える力を身につけます。

人材を定着させる

信頼型マネジメント研修

経営者、管理職、

次世代リーダー、

人材定着に課題を

感じている企業

人が辞めにくい職場に必要な、信頼関係の築き方と

マネジメントの基本を学びます。

社員の行動の背景にある心理を理解し、

指示命令だけに頼らない関わり方を身につけます。

部下との信頼関係を築く

1on1研修

経営者、管理職、

リーダー職、

面談や1on1を

担当する方

1on1を単なる進捗確認や雑談で終わらせず、

部下の本音や価値観を引き出す対話の場にする

方法を学びます。傾聴、承認、質問の

基本を身につけ、部下との信頼関係づくりにつなげます。

連携力を高める

チームビルディング研修

経営者、管理職、

リーダー職、

チーム単位で働く

社員

チームに必要な共通理解、関係性、対話の土台を

協力して行うゲームを通して学びます。

お互いへの遠慮やすれ違いを減らし、

協力し合える関係づくりにつなげます。

クライアント企業様の現状、課題や対象者に合わせて、内容・時間・実施形式を調整しています。


【研修・登壇実績】

官公庁、組合団体、民間企業にて

ハラスメント対策、人材定着、

信頼型マネジメント

管理職研修などを実施してきました。

  

日本ハラスメントリスク管理協会では、

講師養成講座の講師を担当。

ハラスメント対策を「法律対応」

だけで終わらせず、

現場の関わり方や組織づくりに

つなげる視点をお伝えしています。

 

独自の講座として

「人材定着の心理学講座」も主催し、

社員が定着する組織づくりについて、

心理学・人事労務・経営支援の視点

から体系的にお伝えしています。

 

【2024おもな登壇実績】

大和商工会議所「組織づくりセミナー」

中野区役所「ハラスメント対策研修」

会計事務所「習慣化と目標実現法」

ホクレン「エゴグラム研修」

倉庫業「人材育成研修」

物流業「会議改善とファシリテーション」

  

【2025おもな登壇実績】

介護福祉業「労務管理研修」

倉庫業「メンタルヘルス研修」

士業交流会「人材定着のポイント」

事業承継協会「信頼型組織のつくり方」

 

中野区役所「ハラスメント対策研修」

グローバル人事塾「ランナーズサミット」

歯科クリニック「カスタマージャーニー」

社労士勉強会「カスタマーハラスメント」

 

【2026おもな登壇実績】

介護福祉業「育児休業制度」

医療事務業「ハラスメント対策研修」

グローバル人事塾

「熱量を開放する戦略人事」

倉庫業「無自覚ハラスメント研修」


【料金目安】

 

1日研修:25万円

半日研修:20万円

2時間研修:15万円~

 

※内容、対象者、参加人数、実施形式

などにより個別にお見積りします。

 

研修テーマが決まっていない

段階でもご相談いただけます。

 

課題や対象者を伺ったうえで、

内容をご提案します。