【組織の仕組みづくり支援】

人が定着し、安心して

働き続けられる組織には、

関係性だけでなく、

土台となる仕組みも必要です。

 

経営理念、人事制度、役割分担、

判断基準を整え、

人によって判断や進め方が

ばらつきすぎない状態をつくることで、

信頼で動ける組織づくりを支援します。


こんなお悩みありませんか

 ・経営理念があっても、

現場の判断や行動につながっていない

・人によって仕事の進め方や基準が違い、

納得感にばらつきがある

・社長が細かく判断しないと、

組織が止まりやすい

・役割や評価があいまいで、

安心して力を発揮しにくい

・属人化が進み、

人が変わるとうまく回らなくなる


【提供サービス】

経営理念策定支援

会社の判断のよりどころ

となる理念を言語化し、

日々の行動や判断に

つながる形に整えます。

・ミッションの整理

・ビジョンの明確化

・バリューの言語化

・理念浸透の支援

人事制度構築支援

評価・等級・賃金の

仕組みを整え、

社員が安心して成長できる

土台をつくります。

・等級制度の設計

・評価制度の設計

・賃金制度の設計

・制度運用の支援

経営の仕組み化支援

業務の流れ、判断基準、

役割分担を見える化し、

人が変わっても回りやすい

組織づくりを支援します。

・業務の流れと判断基準の整理

・採用基準と選考基準の明確化

・面接進行シートの作成

・定着を見据えた採用導線整備



【経営理念の言語化の例】

CocoroManagements株式会社のバリューです。
CocoroManagements株式会社のバリューです。

【人事制度設計の事例】

保育園さんの人事制度作成事例です。
保育園さんの人事制度作成事例です。

【仕組み構築支援の全体像】

経営の仕組み化の体系図です。
経営の仕組み化の体系図です。