仕組みとココロの経営伴走役
企業経営カウンセラー 岩出優です。
人が会社を辞める理由として、
「給料が低い」
「忙しすぎる」
「条件が合わない」
といった言葉が挙げられることは
少なくありません。
しかし、現場で多くの相談を
受けてきて感じるのは、
人は“条件”よりも先に、
“将来への不安”によって
心が離れていく、という事実です。
その不安の正体のひとつが
「孤独感」です。たとえば、
入社初日に誰からも
声をかけてもらえない。
自分のPCやロッカーが
用意されていなかった。
会議で勇気を出して意見を言ったのに、
そのままスルーされた。
LINEに書いた内容に、既読はついたが
何のリアクションも返ってこない。
どれも一つひとつは、
小さな出来事かもしれません。
ですが、こうした体験が重なると、
「ここに自分の居場所はあるのだろうか」
「自分は必要とされているのだろうか」
という不安が、心の中に
少しずつ積み上がっていきます。
特に入社初期の人は、
この不安が膨らむことで、
退職を考え始めやすくなります。
そしてその不安は、多くの場合、
“誰にも気づかれない孤独”
から生まれています。
だからこそ大切なのは、
施策や立派な制度そのもの
ではありません。
もちろん、制度や仕組みは重要です。
ただそれらは、
社員の不安感を和らげ、
働きがいや安心感といった
心理的要素を満たすために
存在している、
という前提を
押さえておく必要があります。
では、日常の中で
何ができるでしょうか。
・最近どう？と声をかける
・出してくれた意見に一言触れる
・メッセージに対して、
リアクションを返す
・新しく来た人を
迎える準備を整えている
こうした
「当たり前のようで、忙しいと
抜け落ちやすいこと」の
積み重ねが、職場に安心感を生みます。
安心感は、
「ここにいていい」
という感覚を育て、
やがて所属意識へと
つながっていきます。
人材定着は、制度や条件だけで
決まるものではありません。
日常の中で、孤独を生まない
関わりができているか。
その問いを持つことこそが、
定着への第一歩となります。
本日もお読みいただき
ありがとうございました。
企業経営カウンセラー®
岩出 優（いわでゆう）
人材定着/経営の仕組み化/目標実現・習慣化
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